Collectivités

Maires, DGS, RH : Misez sur l'humain pour gagner en efficacité

Cabinet spécialisé dans l’accompagnement des structures publiques et particulièrement des collectivités territoriales. Nous accompagnons les élus et l’administration à mieux fonctionner ensemble pour accroitre efficience et bien-être de tous, au service du projet politique, de la qualité du service public et de la satisfaction des habitants.

Séminaires, ateliers, coachings, formations

VOS ELUS ET AGENTS sont des pépites humaines.

Les thématiques

Elus
  •  Rôles des élus : positionnement, missions, périmètres, responsabilités, posture

  • Projet politique : co-construction du projet politique
  • Collaboration Maire – Maire-adjoints : les rôles, les modes de fonctionnement, les délégations, le mode de communication, la cohésion, l’engagement
  • Duo Maire – DGS  
  • Partenariat « élus – chefs de service » : périmètre, fonctionnement, communication…
  • Coaching du maire et/ou des élus
Administration
  • Accompagnement au changement
  • Restructuration des services
  • Formation des Managers
  • Formation des agents /collaborateurs
  • Mobilité / Parcours professionnel
  • Bilan de compétences
  • Cohésion d’équipe
  • Régulation des tensions
  • Partenariat Chefs de service / élus
  • Fresque du Management public by Sâme ©

Les différentes actions

Coaching Individuel

Pour qui ? pour tous, agents, managers, membres du codir

Pour quoi ? posture managériale, prise de poste, gestion de ses ressources, montée en compétences, conflit relationnel, confiance en soi, gestion des émotions, gestions du stress, bilan de compétences, mobilité, communication interpersonnelle, équilibre vie pro-vie perso, projet professionnel, mobilité, vision et alignement… Tout ce qui fait sens pour vous et qui vous permettra d’avancer et grandir professionnellement et humainement.

Comment ? 8 à 12 séances en accompagnement individuel dans un cadre professionnel et bienveillant

Coaching d'équipe

Pour qui ? toute équipe ou collectif

Pour quoi ? problématiques organisationnelles ou relationnelles, perte de sens ou de vision, manque de cohésion, conflits, problème de communication interpersonnelle, problème de clarification des missions, difficulté à travailler ensemble ou souhait de développer efficacité et bien-être, mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble ou toute problématique liée au collectif.

Comment ?

Entre 1 et 10 jours accompagnement, selon les besoins, étalés sur plusieurs mois. Accompagnement sur mesure co-construit avec le client.

Coaching d'organisation

Pour qui ? les administrations ayant des difficultés à fonctionner de façon optimum, les institutions vivant des changements importants (enjeux, transitions etc..) et pour toute structure souhaitant trouver leurs propres solutions pour résoudre les problèmes qu’elles rencontrent.

Pour quoi ? Pour répondre à une demande de performance, de création de valeur, de bien-être, de développement professionnel, de quête de réussite, d’alignement..

Champs d’actions principaux :

  • coaching de crise
  • coaching de projet
  • coaching de soutien (coopération, cohésion)
  • coaching d’accompagnement du changement (réorganisation, fusion)
  • coaching de performance ou de croissance 

Comment ?

Des coachs systémiciens, spécialistes des processus d’accompagnement, accompagnent individus et groupes à faire jaillir leurs propres solutions. Stratégie co-construite avec le client.

Facilitation en intelligence collective

Pour qui ? Toute organisation, structure, manager souhaitant intégrer l’intelligence collective dans ses pratiques.

Pour quoi ?

Pour développer agilité, transversalité, créativité, innovation, co-construction, motivation et bien-être au sein d’une structure.

Ex : projet d’administration, projet de service ou tout autre projet où la co-construction est la bienvenue.

Atelier / Séminaire

Nous proposons le format « atelier » ou « séminaire » pour répondre à certains types de besoins.

Quelques exemples de séminaires :

Elus :

  • Co-construction du projet politique
  • Séminaire post-élection
  • Bilan mi-mandat
  • Accompagnement au changement
  • Cohésion de groupe …

Quelques exemples d’ateliers pour les managers :

  • Atelier « La Fresque du management » (c)
  • Découverte des profils de personnalité d’une équipe
  • Atelier en intelligence collective
  • Trucs et astuces pour gérer son stress
  • A quoi servent les émotions et comment les gérer
  • Groupe de parole thématique (perte d’un collègue, crise sanitaire…)
  • Analyse de pratique
  • Ateliers de développement personnels (« J’arrête de râler au travail »…)
Formation

Nous proposons des formations pour les managers, les collaborateurs, les RH et certains publics de vos partenaires (Education – Insertion – Emploi).

Toutes nos formations sont participatives.

Management

Quelques exemples :

  • Cadre et posture du manager
  • Manager avec les différents profils de personnalité
  • Préparer ses entretiens d’évaluations
  • Réussir sa prise de poste
  • Savoir faire un feed-back
  • Animer différemment une réunion
  • Les fondamentaux de la gestion de projets
  • Développer son leadership
  • Gérer son stress
  • Gérer ses émotions
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Apprendre à mieux communiquer
  • Comprendre et savoir manager les hypersensibles, HP au travail
  • Développer la positivité au travail
  • Comprendre les dynamiques de groupe
  • Les techniques de créativité
  • Découvrir les différents profils d’apprentissage
  • Co-développement

Spécial RH

  • La Fresque du management (c)
  • Définir son modèle managériale cible
  • Co-développement

Autres thématiques sur demande.

Témoignages

Le retour d'expérience de nos coachés.

DGS dans une collectivité en mouvement, nous avons été accompagnés par Magali dans le cadre d'une restructuration des services et d'un repositionnement des élus. Non seulement nous avons bénéficié d'un encadrement sur mesure, avec des résultats vraiment intéressants, mais en plus dans une ambiance toujours détendue et studieuse. Un vrai bonheur. Merci à Magali pour son professionnalisme et sa bonne humeur.

STÉPHANIE

/ DGS

Ce petit bout de femme que tu es m'a bluffée. tu es dynamique, efficace et pragmatique. Tu as une approche apaisante et rassurante"

Agnès

/ Responsable de service

Travailler avec Magali, c'est une joie, un honneur, et un gage d’efficacité. Elle allie profondeur et créativité, légèreté et rapidité. Une coach multicompétente aux multiples facettes, qui accompagne aussi bien la personne que les équipes vers les changements dont elles ont besoin. En toute confiance !

Valérie

/ Conseillère Mobilité - Carrière

N'hésitez pas à me contacter

Vous êtes intéressé ?
Vous avez des questions ?