Entreprises

Dirigeants, RH : Gagner en efficience et en impact en misant sur l'humain.

Nous accompagnons les dirigeants, RH, managers, équipes et collaborateurs, à accroitre bien-être et efficience. Notre conviction ? De la bonne qualité de la relation humaine vient l'optimisation de l'organisation.

Séminaires, ateliers, coachings, formations

VOS MANAGERS ET COLLABORATEURS sont des pépites humaines.

Les thématiques

Dirigeants – Membres du Codir
  • Codir : alignement sur la vision, co-construction de la stratégie, mode de gouvernance, cohésion, régulation des tensions, clarification des rôles, périmètres, responsabilités de chacun,  développement du mode transversal, plan d’action RSE, transformation managériale, développement des compétences, mode de communication, accompagnement au changement, restructuration de service, projet de direction, diagnostic social..

  • Dirigeants : accompagnement individuel, accompagnement d’associés
  • Collaboration Directeurs- Chefs de services : les rôles, les modes de fonctionnement, les délégations, le mode de communication, la cohésion, l’engagement
  • Coaching de dirigeants et/ou directeurs
Managers – collaborateurs
  • Fresque du Management by Sâme©
  • Séminaires d’équipe (cohésion, communication, remobilisation, régulation des tensions, lancement de projet, amélioration des processus…)
  • Formation des Managers
  • Formation des collaborateurs
  • Coaching de managers (montée en compétence, prise de poste, posture, ressources, gestion des émotions, gestion du stress, intelligence relationnelle et sociale…)
  • Coaching de collaborateurs (prise de poste, posture, mobilité, parcours professionnel, bilan de compétences, gestion émotionnelle et relationnelle, prise de poste, gestion du temps, de ressources, perte de sens, fatigue professionnelle etc..)
  • Atelier en intelligence collective

Les différentes actions

Coaching Individuel

Pour qui ? pour tous, collaborateurs, managers, membres du codir

Pour quoi ? posture managériale, prise de poste, gestion de ses ressources, montée en compétences, conflit relationnel, confiance en soi, gestion des émotions, gestions du stress, bilan de compétences, mobilité, communication interpersonnelle, équilibre vie pro-vie perso, projet professionnel, mobilité, vision et alignement… Tout ce qui fait sens pour vous et qui vous permettra d’avancer et grandir professionnellement et humainement.

Comment ? 8 à 12 séances en accompagnement individuel dans un cadre professionnel et bienveillant

Coaching d'équipe

Pour qui ? toute équipe ou collectif

Pour quoi ? problématiques organisationnelles ou relationnelles, perte de sens ou de vision, manque de cohésion, conflits, problème de communication interpersonnelle, problème de clarification des missions, difficulté à travailler ensemble ou souhait de développer efficacité et bien-être, mieux se connaitre pour mieux travailler ensemble ou toute problématique liée au collectif.

Comment ?

Entre 1 et 10 jours accompagnement, selon les besoins, étalés sur plusieurs mois. Accompagnement sur mesure co-construit avec le client.

Coaching d'organisation

Pour qui ? les entreprises ayant des difficultés à fonctionner de façon optimum, les organisations vivant des changements importants (enjeux, transitions etc..) et pour toute structure souhaitant trouver leurs propres solutions pour résoudre les problèmes qu’elles rencontrent.

Pour quoi ? Pour répondre à une demande de performance, de création de valeur, de bien-être, de développement professionnel, de quête de réussite, d’alignement..

Champs d’actions principaux :

  • coaching de crise
  • coaching de projet
  • coaching de soutien (coopération, cohésion)
  • coaching d’accompagnement du changement (réorganisation, fusion)
  • coaching de performance ou de croissance 

Comment ?

Des coachs systémiciens, spécialistes des processus d’accompagnement, accompagnent individus et groupes à faire jaillir leurs propres solutions. Stratégie co-construite avec le client.

Facilitation en intelligence collective

Pour qui ? Toute organisation, structure, manager souhaitant intégrer l’intelligence collective dans ses pratiques.

Pour quoi ?

Pour développer agilité, transversalité, créativité, innovation, co-construction, motivation et bien-être au sein d’une structure.

Ex : plan d’action RSE, projet de direction ou de service, projets transversaux, ou tout autre projet où la co-construction est la bienvenue.

Atelier / Séminaire

Nous proposons le format « atelier » ou « séminaire » pour répondre à certains types de besoins.

Quelques exemples de séminaires :

Codir :

  • Co-construction de la stratégie
  • Bilan annuel
  • Accompagnement au changement
  • Cohésion de groupe …

Quelques exemples d’ateliers pour les managers :

  • Atelier « La Fresque du management » (c)
  • Découverte des profils de personnalité d’une équipe
  • Atelier en intelligence collective
  • Trucs et astuces pour gérer son stress
  • A quoi servent les émotions et comment les gérer
  • Groupe de parole thématique (perte d’un collègue, crise sanitaire…)
  • Analyse de pratique
  • Ateliers de développement personnels (« J’arrête de râler au travail »…)
Formation

Nous proposons des formations pour les managers, les collaborateurs, les RH.

Toutes nos formations sont participatives.

Management

Quelques exemples :

  • Cadre et posture du manager
  • Manager avec les différents profils de personnalité
  • Préparer ses entretiens d’évaluations
  • Réussir sa prise de poste
  • Savoir faire un feed-back
  • Animer différemment une réunion
  • Les fondamentaux de la gestion de projets
  • Développer son leadership
  • Gérer son stress
  • Gérer ses émotions
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Apprendre à mieux communiquer
  • Comprendre et savoir manager les hypersensibles, HP au travail
  • Développer la positivité au travail
  • Comprendre les dynamiques de groupe
  • Les techniques de créativité
  • Découvrir les différents profils d’apprentissage
  • Co-développement

Spécial RH

  • La Fresque du management (c)
  • Définir son modèle managériale cible
  • Co-développement

Autres thématiques sur demande.

Témoignages

Le retour d'expérience de nos coachés.

DGS dans une collectivité en mouvement, nous avons été accompagnés par Magali dans le cadre d'une restructuration des services et d'un repositionnement des élus. Non seulement nous avons bénéficié d'un encadrement sur mesure, avec des résultats vraiment intéressants, mais en plus dans une ambiance toujours détendue et studieuse. Un vrai bonheur. Merci à Magali pour son professionnalisme et sa bonne humeur.

STÉPHANIE

/ DGS

Ce petit bout de femme que tu es m'a bluffée. tu es dynamique, efficace et pragmatique. Tu as une approche apaisante et rassurante"

Agnès

/ Responsable de service

Travailler avec Magali, c'est une joie, un honneur, et un gage d’efficacité. Elle allie profondeur et créativité, légèreté et rapidité. Une coach multicompétente aux multiples facettes, qui accompagne aussi bien la personne que les équipes vers les changements dont elles ont besoin. En toute confiance !

Valérie

/ Conseillère Mobilité - Carrière

N'hésitez pas à me contacter

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